В Доброполье открыли детский батутный центр: сколько нужно вложить в такой бизнес

Уже больше года в Доброполье функционирует детский батутный центр “Cool jump”. Его владелицы Наталья Долгих и Марьяна Козлова рассказали, сколько усилий и средств понадобилось, чтобы реализовать эту бизнес-идею.

Самое дорогое приобретение - поролоновая яма

Совладелица батутного центра Марьяна Козлова в прошлом была детским психологом. С будущей партнершей по бизнесу бухгалтером Натальей Долгих девушка познакомилась случайно — их дети занимались в одной секции.

“Я была в одном из местных кафе с дочками. Там есть детская зона с батутом, но прыгать можно только детям до 10 лет — сетка рассчитана на определенный вес. Моей дочери было 11, ее не пустили. Тогда впервые возникла мысль, что в городе не хватает мест, где дети полноценно могут провести время без ограничений, — делится Наталья. — На одной из встреч обсудили это с Марьяной, оказалось, что она недавно была с семьей в крупном батутном центре, где прыгать можно было и взрослым. Мы решили, что стоит попробовать это воплотить в Доброполье. Я уже имела опыт предпринимательства - раньше я продавала в местном парке сладкую вату и попкорн, поэтому с оформлением документов проблем не возникло. Совсем другой вопрос - деньги”.

Бизнес таких масштабов требует вложений. По предварительным подсчетам, на открытие центра и закупку оборудования необходимо было 200 тысяч гривен. Такого количества свободных средств у девушек не было, поэтому решили искать спонсоров.

“Подали заявку на получение бизнес-гранта от Программы развития ООН. Составили бизнес-план, долго просчитывали, сколько денег нам нужно, — вспоминает Наталья. — В рамках этой программы нам выделили 170 тысяч гривен. 25% собственных средств должны были добавить мы. Рассчитывали примерно на 50 тысяч гривен собственных вложений. Но, оказалось, что денег нужно гораздо больше, ведь многие нюансы при составлении бизнес-плана мы не учли.

Львиная доля расходов — это поролоновая яма. Стоимость одного кубика — доллар, а нам таких кубиков нужно было 550 штук, к тому же на каждый кубик нужен чехол. Также решили, что плюсом будет небольшой скалодром, который в изначальном бюджете не был прописан. Таким образом, вместо запланированных 50 тысяч мы потратили на все необходимое около 130 тысяч гривен собственных средств. Также когда обустраивали центр, что-то несли из дома: у Марьяны был новый телевизор, я привезла аппарат для попкорна и сладкой ваты, часть бытовой техники — это все наше”. Львиная доля расходов — это поролоновая яма.

Бюджет на открытие центра - 300 тысяч гривен

• батут - 162 тысяч гривен

• мебель - 65 тысяч гривен

• оборудование - 73 тысяч гривен

Сейчас в “Сool jump” установили несколько батутов общей площадью 42 кв. м. Для сравнения — такая же квадратура у среднестатистической двухкомнатной квартиры. Батуты в центре профессиональные, прыгать на них могут как дети, так и взрослые: полотно выдерживает до 120 кг.

“Найти место для батутного центра оказалось непростой задачей, —- говорит Марьяна. — Нам нужно было помещение не только с большой квадратурой, но и с высокими потолками, чтобы дети могли спокойно прыгать. Городок небольшой, и свободных площадок с нужными нам параметрами немного. В итоге остановились на маленьком торговом центре - потолки здесь были достаточно высокие, но все равно, над одним из батутов пришлось демонтировать часть подвесной конструкции: при прыжках секции потолка задевали руками”.

Первые клиенты в батутном центре появились достаточно быстро

“Сарафанное радио - лучшая реклама, — смеется Марьяна. — По началу были наши дети и их друзья, дети знакомых мамочек. На открытие центра позвали всех родственников, новость быстро разошлась, и спустя пару месяцев у нас уже были постоянные клиенты. Потом мы создали аккаунт в Инстаграм, напечатали визитки. Логотип придумывали сами, как и название. С разработкой помогли в местной типографии. У нас есть корпоративные цвета — зеленый и оранжевый”.

Марьяна добавляет, что окупиться рассчитывали за полгода, но карантин немного изменил планы. По ее словам, когда шахты в городе ушли в простой на несколько месяцев, люди остались без зарплаты. Пришлось выкручиваться: работали по горячим клиентам, по знакомым. Из-за этого все растянулось почти на год, выходили или в ноль, или в минус.

Ежемесячные расходы - 15,5 тысяч гривен

• аренда помещения - 11 тысяч гривен

• коммунальные расходы - 4300 гривен

• реклама - 500 гривен

• расходники - 300 гривен

• мелкий ремонт - 500 гривен

• закупки продуктов - 5000 гривен

• налоги - 3840 гривен

• прочие расходы - 1000 гривен

Батуты не единственное развлечение в “Cool jump”. Для детей здесь проводят закрытые вечеринки: дни рождения, выпускные, тематические праздники и мастер-классы. Кухни в центре нет, но еду можно взять с собой. Здесь посетители могут выпить кофе, молочный коктейль, заказать попкорн и сладкую вату. Для детей часто нанимают аниматоров, но некоторые праздники Наталья и Марьяна проводят сами. За месяцы работы в центре накопилось много детской праздничной атрибутики: различные фотозоны и аксессуары с вечеринок. Так девушки отошли от изначальной концепции.

Тематические праздники стали фишкой заведения

"Теперь мы уже детский развлекательный центр с батутной ареной. Но нам так нравится больше - в городе нет аналогов нашему заведению, а что может быть круче для детей, чем собственная закрытая вечеринка. Следим за трендами, за тем, что им интересно, чтобы и музыка, и оформление зала были актуальные, останавливаться не планируем. Были и пижамные вечеринки, отмечали Хэллоуин, однажды заказывали красную дорожку - идей много, а мы всегда идем навстречу клиентам", — отмечает Марьяна.

Штата сотрудников в центре нет: всю работу выполняют сами

"Поначалу работали вдвоем вообще без выходных. Сейчас мы подменяем друг друга, работаем неделю через неделю. По понедельникам - выходной, — говорит Марьяна. — Сейчас центр работает с 11:00 до 20:00, но домой приходим около 21:00, ведь почти час занимает уборка помещения. Если нет людей, то можем уйти немного раньше, но это бывает редко".