19, Неділя - 12:46:37
ДТЭК и городская власть: продуктивное сотрудничество продолжается
Переглядів: 1635
9
27.07.2012 в 10:34:10
Новини підприємств
 Хорошо, когда градообразующие предприятия принимают непосредственное участие в решении наиболее важных и значимых проблем, связанных с различными сферами жизнедеятельности города. А еще лучше, когда инвестиции направлены в нужное русло, когда горожане непосредственно могут принять участие в разработке плана инвестирования, действительно ощутить этот вклад, увидеть, как в целом преображается инфраструктура, улучшается качество предоставляемых коммунальных и медицинских услуг, восстанавливается дорожно-мостовое хозяйство и т. д. Данный перечень приведен неспроста, ведь все вышеперечисленные направления развития города могут стать результатом социального партнерства крупнейшей частной энергетической компании Украины ДТЭК и городской власти Доброполья. В состав ДТЭК наряду с другими предприятиями угольного блока входит «ДТЭК Добропольеуголь», поэтому в нашем городе ускоренными темпами налаживается процесс долгосрочного устойчивого сотрудничества. 20 июля в Добропольском городском совете прошло первое заседание рабочей группы по разработке Стратегии социального партнерства ДТЭК, в котором приняли участие представители местных органов власти, ДТЭК, общественных организаций, а также средств массовой информации. Заседание открыл мэр города Доброполье Виктор Дерипаска, отметив, что сотрудничество ДТЭК с городским советом начато в 2011 году, и за этот время город уже получил около двух млн. грн. социальных инвестиций, направленных на финансирование сферы здравоохранения (приобретение медицинского оборудования, установка лифта в главном корпусе городской больницы, ремонтные работы) и образования (приобретение компьютеров и мультимедийных установок). - На сегодняшний день у нас остается много нерешенных вопросов в области жилищно-коммунального хозяйства, - сказал Виктор Дерипаска, - и я надеюсь, что совместно с ДТЭК нам удастся выделить наиболее важные из них и воплотить в жизнь. В свою очередь Генеральный директор «ДТЭК Добропольеуголь» Владимир Панибратченко подчеркнул, что одним из приоритетов в работе ДТЭК являются люди, причем не только работники предприятий, но и жители городов в целом. Поэтому совместная работа будет проводиться с учетом общественного мнения. - ДТЭК проводит мощную социальную политику, и старт долгосрочному сотрудничеству с Добропольским городским советом положен. Конечно, решить все накопившиеся проблемы в одночасье невозможно, но, имея Стратегию развития Компании до 2030 г., поэтапно реализовывая поставленные цели и задачи, в конечном итоге обязательно придешь к общему решению намеченного, - сказал Владимир Федорович. Заместитель Директора по внешним связям ДТЭК Татьяна Оверина рассказала о том, что на этот раз компания разрабатывает трехлетний план взаимодействия, который, по ее словам, принесет очевидные результаты. Ведь основная цель – сделать жизнь в городах присутствия более комфортной. И в первую очередь сделать это совместно с представителями местной громады. Далее внешние консультанты проекта Владимир Письмак и Елена Мороз осветили организационные моменты процесса разработки стратегии социального партнерства. Итак, первый этап был посвящен аналитической работе – сбору информации от местных органов власти по наиболее важным социальным проблемам и проведению опроса мнения жителей Доброполья. Затем была составлена карта проблем Доброполья, в основу которых и положены результаты опроса горожан. Так, по мнению жителей города, первоочередным вопросом, требующим решения, является повышение качества и развития сферы коммунальных услуг — 48% респондентов отметили данную проблематику. На втором месте - развитие социальной инфраструктуры (27%), и, наконец, улучшение качества медицинского обслуживания (7%). Помимо этого развитие бизнес-среды города, которое в свою очередь влечет за собой создание новых рабочих мест, развитие сферы образования и культуры также волнует добропольчан. В каждом проблемном сегменте были выделены сильные и слабые стороны, которые и сформировали краткий паспорт города. К преимуществам отнесены: высокий уровень средней заработной платы и платежеспособность населения, стабильная работа предприятий города, наличие местной программы развития ЖКХ, наличие сети социально-культурных учреждений (здравоохранения, образования и т.д), наличие профилактория, высокий процент занятости школьников физкультурой и спортом. К недостаткам — отсутствие газификации города, неудовлетворительное состояние дорожного полотна, стихийные свалки и захламленный парк, почасовая подача воды, изношенные инженерные коммуникации, высокая стоимость услуг ЖКХ, недостаточное освещение улиц, подтопление территории г. Белозерска, отсутствие рабочих мест для молодежи, недостаточное количество детских площадок, нехватка высококвалифицированных специалистов в сфере здравоохранения и прочие. Теперь, зная все плюсы и минусы, выбор основных направлений социального партнерства ДТЭК и местного самоуправления Доброполья станет более эффективным, что позволит детально изучить все аспекты дальнейшего развития и, конечно же, направить средства инвесторов в правильном направлении. Надо сказать, что график заседания рабочей группы довольно плотный, поэтому уже на следующей встрече, которая должна состоятся 10 августа, цели и задачи сотрудничества будут корректироваться, и предварительный план действий будет готов. Будем надеяться, что сотрудничество ДТЭК и городской власти будет продуктивным, взаимовыгодным и в скором будущем даст видимый результат. Татьяна ВОЛЫНЕЦ Источник: http://dnl.dn.ua
Джерело: сайт міста Добропілля
Про квалифицированных специалистов в сфере медицины - это вообще отдельный разговор. В детской поликлинике вообще завал,во время подписания справок в детские лагеря принимает один врач, к нему 50 человек в очереди с маленькими и большими детьми - весь второй этаж.... Жесть... Кто там не побывает, тот не поймет! Как это простоять с маленьким ребенком в очереди три часа, а потом выйдет врач и скажет, что у нее окончен прием, развернется и уйдет
Да вижу я что в в "СИЛЬНЫХ" и удивляюсь:) возможно у "уважаемых" заседателей зарплата именно в СИЛЬНЫХ сторонах, а у нас... все иначе!
 Как в анекдоте: Азаров сказав, що у людини у нас в Україні середня зарплата 4000 грн. Цікаво, або я не в Україні? ... Або я вже не людина?
|
0
